Das Inkubatormodell von FlyteVu ermöglicht es Mitarbeitern, in Kunden zu investieren

Laura Hutfless, Mitbegründerin der Entertainment-Marketing-Agentur FlyteVu

Seit mehr als 50 Jahren gibt es Gründerzentren, die Unternehmern dabei helfen, den Grundstein für ihren Erfolg zu legen. Durch die Bereitstellung der richtigen Mentoren, Finanzierungsmöglichkeiten und Ressourcen helfen sie Organisationen dabei, herausragende Leistungen zu erbringen.

Unternehmen wie Dropbox und Airbnb sind Paradebeispiele für Unternehmen, die in Inkubatorprogrammen erfolgreich sind. Die Fünf-Jahres-Überlebensrate für Inkubator-Kunden wurde mit 75 % angegeben, was die Kosten für die Gründung und den Betrieb eines Startups um 40–50 % senkt.

Laura Huftless, Mitbegründerin von FlyteVu, hilft der nächsten Generation missionsorientierter Startups beim Aufbau einer soliden Marketinggrundlage durch das neueste, einzigartige Marketing-Inkubatorprogramm des Unternehmens, den FlyteVu Incubator. Darüber hinaus bietet der Inkubator von FlyteVu seinen Mitarbeitern ein einzigartiges Investitionsmodell. Kunden bieten den Mitarbeitern von FlyteVu die Möglichkeit, in die Marke zu investieren und so eine Beteiligung an den Unternehmen der Kunden zu erlangen, für die sie tätig sind.

„Ich hatte nie die Gelegenheit, in Unternehmen oder Marken zu investieren“, erzählt Huftless in einem Telefoninterview. „Ich erinnere mich, wie ich bei der großen Talentagentur saß und viele der älteren männlichen Agenten über ihre Investitionen sprachen. Ich habe einmal gefragt, ob ich mich auf einen Deal einlassen könnte. Sie sagten mir, der Mindestbetrag sei 100.000 Dollar. Ich verdiente 26.000 Dollar im Jahr, also war die Antwort nein; Ich konnte es mir nicht leisten. Ich habe aufgehört, die Frage zu stellen, weil ich dachte, das stünde mir nicht zur Verfügung. Und niemand hat mir jemals etwas anderes gesagt. Mit der Gründung dieses Unternehmens wollte ich das Investieren auf niedrigem Niveau, das sogenannte Angel Investing, zu einer Chance für meine weiblichen und jungen Mitarbeiter machen, damit sie die Möglichkeit erhalten, mehr über diese Investitionen zu erfahren und zu erfahren, wie sie Geld verdienen können, um finanzielle Unabhängigkeit zu erlangen.“

Die erste Marke, die sich dem Inkubator anschloss, war eine inklusive Badebekleidungsmarke, Kitty and Vibe. Im Rahmen des Programms gab das Unternehmen seine erste Kohorte prominenter Investoren und kreativer Designer bekannt: die Schauspielerin Zoe Colletti, die Unterhaltungsikone Nicole Byer und die Grand-Slam-Siegerin Sloane Stephens. Nachdem Kitty und Vibe ihren Abschluss gemacht haben, konzentrieren sich Huftless und ihr Team auf das nächste Unternehmen, Maker Wine.

„Mich hat die Erfolgsbilanz von FlyteVu bei Talent-Deals angezogen“, sagt Cameron Armstrong, Gründer von Kitty and Vibe, in einem Zoom-Interview. „So etwas hatten wir noch nie gemacht. Wir wollten unsere erste Klasse aus kreativen Designern und prominenten Investoren aufbauen.“

Huftless und ihr Mitbegründer Jeremy Holley gründeten FlytVu im Jahr 2015. Allerdings strukturierten sie ihre Agentur anders. Zwanzig Prozent des Jahresumsatzes des Unternehmens werden an den FlyteVu-Fonds ausgeschüttet, der von den Kunden und Mitarbeitern ausgewählte lokale Gemeinschaften und Wohltätigkeitsorganisationen unterstützt. Seit der Gründung haben Huftless und ihr Team über 1 Million US-Dollar gespendet. Darüber hinaus haben sie mit Top-Marken zusammengearbeitet, darunter dem Amerikanischen Roten Kreuz, Amazon Prime und Victoria's Secret PINK.

Laura Hutfless, Mitbegründerin von FlyteVu, spricht auf einer Podiumsdiskussion auf der CES, einer jährlichen Fachmesse, die von ... [+] der Consumer Technology Association unter Branchenkollegen organisiert wird.

Zu den früheren Projekten, an denen Huftless mitgearbeitet hat, gehören CLEAN Cause, eine Partnerschaft mit Macklemore, Sensibilisierung und Spende von 50 % des Erlöses an ein Stipendium für nüchternes Leben sowie das Hype Headquarters von Under Armour. Die Veranstaltung lud sportbegeisterte junge Mädchen im Alter von 8 bis 12 Jahren ein, sich auf das Spiel vorzubereiten, und bot interaktive Erlebnisse rund um Sport, Spitzensportler und Under Armour-Ausrüstung. Under Armour setzt sich dafür ein, jungen Sportlerinnen die Werkzeuge, Ressourcen und den Zugang zur Verfügung zu stellen, um Barrieren abzubauen und das Selbstvertrauen zu finden, ihre sportliche Reise fortzusetzen.

Vor einigen Jahren erlitt Huftless einen persönlichen Verlust. Sie arbeitete mit der On-site Foundation zusammen, um bei der Entwicklung eines traumabasierten Therapieprogramms mit dem Titel „Triumph Over Tragedy“ zu helfen. Das Programm bietet Überlebenden von Massenerschießungen Werkzeuge, Unterstützung und eine sichere Gemeinschaft, damit sie unabhängig von Geschlecht, Rasse, Religion, sexueller Orientierung oder sozioökonomischem Status Hoffnung und Heilung finden können. Sie fungiert als Präsidentin des Vorstands der Stiftung.

„Mir wurde das Trauma, das durch Waffengewalt entsteht, sehr bewusst“, sagt sie. „Leider ist es etwas, das nicht verschwindet. Es scheint sich zu verschärfen, ein immer größeres Problem zu werden, und der Schwerpunkt liegt jetzt vor allem auf der Waffenkontrolle. Es muss auch ein Schwerpunkt auf der Unterstützung eines Überlebenden liegen, denn es handelt sich um ein ziemlich schweres Trauma, das nicht nur Auswirkungen auf den Einzelnen, sondern auch auf Familien und Gemeinschaften hat.“

Nun überträgt sich Huftless‘ Ziel auch auf den Arbeitsplatz und hilft ihren Mitarbeitern, ihr Portfolio zu erweitern. Durch den Inkubator haben Mitarbeiter die Möglichkeit, zu einem niedrigeren Einstiegspunkt als dem normalerweise erforderlichen Minimum in die Fundraising-Runde einer Marke zu investieren. Der niedrigere Buy-in ist ein guter Ausgangspunkt für Neulinge in der Welt des Investierens.

Laura Huftless, Mitbegründerin von FlyteVu, hat ein Inkubatormodell entwickelt, das ihrem Team die ... [+] Möglichkeit bietet, zu einem niedrigeren Einstiegspunkt in die Kunden des Programms zu investieren.

„Die einmalige Gelegenheit, in die Kunden zu investieren, die ich betreue, hat es mir ermöglicht, tiefere und bedeutungsvollere Beziehungen zu Kundenteams aufzubauen“, kommentiert Brittany Rashkin, Leiterin der Öffentlichkeitsarbeit bei FlyteVu, in einem E-Mail-Interview. „Wenn ich Eigentümer der Marke bin, bin ich engagierter und leidenschaftlicher, was wiederum die Motivation erhöht, KPIs zu übertreffen und als Team erfolgreich zu sein. Das Employee-Benefit-Modell hat mir auch eine unternehmerische Denkweise vermittelt, die ich alleine noch nicht erschlossen hatte.“

Während Huftless FlyteVu weiterentwickelt und erweitert, konzentriert sie sich auf die folgenden wesentlichen Schritte:

„Ich habe die Arbeit gemacht“, schließt Huftless. „Ich bin selbst vor Ort gewesen und habe die Trauer verarbeitet. Ich habe meine eigene Arbeit geleistet, um Verlust, Trauer, Sucht und Trauma zu verstehen. Deshalb sage ich immer: Machen Sie zuerst Ihre eigene Arbeit. Was es mir ermöglicht hat, im Leben erfolgreich zu sein, ist die Fähigkeit, den Sinn zu erkennen. Nicht der Zweck des Ereignisses oder was auch immer das Trauma ist, sondern die Suche nach einem Zweck oder einer Gabe im Schmerz.“