ACM Research, Inc. (NASDAQ:ACMR) Ergebnisaufruf für das 2. Quartal 2023
ACM Research, Inc. (NASDAQ:ACMR) Q2 2023 Earnings Call Transcript 4. August 2023 ACM Research, Inc. übertrifft die Gewinnerwartungen. Der gemeldete Gewinn je Aktie liegt bei 0,48 US-Dollar, die Erwartungen lagen bei 0,1 US-Dollar.Operator: Guten Morgen und vielen Dank für Ihre Bereitschaft. Willkommen zur Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des zweiten Quartals 2023 von ACM Research. Da sich diesmal alle Teilnehmer im Nur-Zuhören-Modus befinden. Nach dem Vortrag der Referenten findet eine Frage-und-Antwort-Runde statt. [Bedienungsanleitung] Bitte beachten Sie, dass die heutige Konferenz aufgezeichnet wird. Ich möchte die Konferenz nun an Ihren heutigen Redner Yujia Zhai, Geschäftsführer der Blueshirt Group, übergeben. Bitte fahre fort.Yujia Zhai: Vielen Dank, Betreiber. Guten Morgen allerseits. Vielen Dank, dass Sie an unserem heutigen Anruf teilgenommen haben, um die Ergebnisse des zweiten Quartals 2023 zu besprechen. Wir haben heute vor der Öffnung des US-Marktes Ergebnisse veröffentlicht. Die Veröffentlichung ist auf unserer Website sowie bei Newswire-Diensten verfügbar. Es gibt auch eine ergänzende Folienpräsentation im Anlegerbereich unserer Website, auf die wir in unseren vorbereiteten Bemerkungen verweisen werden. Heute telefoniere ich mit unserem CEO, Dr. David Wang; unser CFO Mark McKechnie; und Lisa Feng, die CFO unserer operativen Tochtergesellschaft ACM Shanghai. Bevor wir fortfahren, wenden Sie sich bitte Folie 2 zu. Ich möchte Sie daran erinnern, dass die während dieser Telefonkonferenz gemachten Bemerkungen Prognosen, Schätzungen und andere Informationen enthalten können, die als zukunftsgerichtet gelten könnten.
Foto von Arlington Research auf Unsplash Diese zukunftsgerichteten Aussagen stellen die aktuelle Einschätzung von ACM für die Zukunft dar. Sie unterliegen jedoch Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich abweichen. Diese Risiken werden unter den Risikofaktoren und an anderer Stelle in den von ACM bei der SEC eingereichten Unterlagen beschrieben. Bitte verlassen Sie sich nicht in unangemessener Weise auf diese zukunftsgerichteten Aussagen, die lediglich die Meinungen von ACM zum Zeitpunkt dieser Aufforderung widerspiegeln. ACM ist nicht verpflichtet, Sie über etwaige Änderungen dieser zukunftsgerichteten Aussagen auf dem Laufenden zu halten. Bestimmte Finanzergebnisse, die wir in dieser Aufforderung bereitstellen, basieren auf nicht GAAP-konformen Ergebnissen, was aktienbasierte Vergütungen und nicht realisierte Gewinne oder Verluste beim Handel mit Wertpapieren ausschließt. Für unsere GAAP-Ergebnisse und Abgleiche zwischen GAAP- und Nicht-GAAP-Beträgen sollten Sie sich auf unsere Gewinnveröffentlichung beziehen, die im IR-Bereich unserer Website in Folie 12 veröffentlicht ist. Damit übergebe ich den Anruf nun an David Wang, Wer beginnt mit Folie 3. David?David Wang: Danke, Yujia. Hallo zusammen und herzlich willkommen zur Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des zweiten Quartals 2023 von ACM. Bitte schauen Sie sich Folie 3 an. Im zweiten Quartal betrug der Umsatz 144,6 Millionen US-Dollar, 39 % mehr als im Vorjahresquartal. Die Lieferungen beliefen sich auf 153 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 37 % gegenüber dem Vorjahresquartal. Die Bruttomarge betrug 47,6 % und die Betriebsmarge 22,4 %. Wir erzielten Rekordumsätze und EPS, da unsere betriebliche und industrielle Lieferkette nach mehreren Jahren der COVID-bedingten Unterbrechung weitgehend zu einer neuen Normalität zurückkehrte. Diese Ergebnisse wurden durch einen starken ausgereiften Knoten [nicht erkennbar] unseres chinesischen Kunden, den Gewinn von Marktanteilen und die Durchdringung eines neuen Produkts und eines neuen Kunden vorangetrieben. Lassen Sie mich auf jeden einzelnen Punkt eingehen, beginnend mit der Investition in ausgereifte Knotenpunkte in China. Im vergangenen Jahr prognostizierten einige Industrieanalysten aufgrund der Handelsbeschränkungen zwischen den USA und China, dass der chinesische WFE-Markt dramatisch zurückgehen werde. Zu diesem Zeitpunkt prognostizieren wir eine relativ schnellere Verlagerung hin zu Ausgaben für ausgereifte Knoten in China. Nach der erwarteten Pause, während sich die Industrie an die neuen Exportbestimmungen angepasst hat, scheint sich unsere Prognose zu bewahrheiten, da wir nun breitere Anzeichen dafür sehen, dass China seinen Kapazitätsausbau an ausgereiften Knotenpunkten tatsächlich beschleunigt hat. Dies ist auf die erhebliche Lücke zwischen der Kapazität der ausgereiften Knoten in China und der Marktnachfrage zurückzuführen. Wir sehen anhaltende Investitionen in die Front-End-Fabrikkapazität von 28 Nano und 45 Nano und mehr. Wir sehen auch den Anstieg der Elektrofahrzeugproduktion in China als Treiber für in China ansässige Investitionen sowohl in Elektrogeräte als auch in andere 28- und 45-Nano-Geräte. Dies sorgt für guten Rückenwind für uns, der unserer Meinung nach noch im Anfangsstadium steckt, da China seine Bemühungen zur Steigerung seiner inländischen Halbleiterkapazitäten – Fähigkeiten – intensiviert. Wir glauben, dass wir aufgrund unserer starken Marktposition, unserer führenden differenzierten Technologie und unseres breiten Multiproduktportfolios gut positioniert sind, um davon zu profitieren und unseren Marktanteil weiter auszubauen. Um zum Produkt zu gelangen, sehen Sie sich bitte Folie 4 an. Die Einzelwafer-Reinigung, die Tahoe-Reinigung und die halbkritische Reinigung stiegen um 55 %. In den letzten Jahren haben wir unsere halbkritische Produktlinie, einschließlich Autobank, eingeführt und mit dem Ausbau begonnen. Und dann haben wir letztes Jahr Bevel Etch und Hochtemperatur-SPM-Werkzeuge eingeführt. Im letzten Quartal haben wir überkritisches CO2-Trockenverfahren eingeführt. Mittlerweile verfügt ACM über eines der umfassendsten Reinigungsproduktportfolios der Branche, das fast 90 % aller Reinigungsprozessschritte abdeckt. Wir glauben, dass dieses Produktportfolio bei unseren künftigen internationalen Bemühungen eine Schlüsselrolle zwischen ausgereiften Knoten, der Entwicklung in China und fortschrittlichen Knoten spielen wird. ECP-, Ofen- und andere Technologien gingen aufgrund vierteljährlicher Schwankungen um 7 % zurück. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2023 wuchsen ECP-, Ofen- und andere Technologien jedoch im Jahresvergleich um 40 %. Das Wachstum in dieser Kategorie wurde hauptsächlich durch den ECP-Produktzyklus vorangetrieben, mit einem gewissen Beitrag durch den Ofen. Unser Hochtemperatur-Glüh- und LPCVD-Ofen, einschließlich Siliziumnitrid, Poly und ARD, wurde auf mehrere Kunden ausgeweitet und wird derzeit evaluiert. Der Bereich „Advanced Packaging“, ohne ECP, Service und Ersatzteile, wuchs im zweiten Quartal um 14 % und im Vorjahresvergleich um 58 % (ph). Diese Kategorie umfasst eine Reihe unserer Verpackungswerkzeuge, darunter Beschichter, Entwickler, Wäscher, PR-Stripper und Nassätzer sowie Service- und Ersatzteile. ACM ist das einzige Unternehmen, das sowohl einen kompletten Satz Nasswerkzeuge als auch fortschrittliche Galvanisierungswerkzeuge anbietet. Wir glauben, dass fortschrittliche Verpackungen immer wichtiger werden, da die Industrie nach Verpackungsinnovationen wie 2,5D, 3D [und weiteren] (ph) sucht und sich ausbreitet, um die höhere Leistung für neue Anwendungen wie KI und GPT voranzutreiben. Nachdem wir die Produkte fertiggestellt haben, machen wir mit unserer neuen Track- und PECVD-Plattform weiterhin gute Fortschritte bei den Vertriebsanstrengungen. Wir führen aktive Gespräche mit unserem Hauptkunden und planen, in diesem Jahr weitere Evaluierungstools bereitzustellen. Ähnlich wie unsere Reinigungs-, Galvanisierungs- und Ofenproduktlinie verfügt auch unsere Track- und PECVD-Plattform über eine proprietäre Technologie, mit der wir sie unserer Meinung nach bei großen Kunden sowohl in China als auch außerhalb Chinas zum Erfolg führen werden. Kommen wir zum Kunden, schauen Sie sich bitte Folie 5 an. Wir machen weiterhin Fortschritte beim Kunden, sowohl in China als auch international. Wir glauben, dass ACM-Tools in China mittlerweile von fast allen Halbleiterherstellern eingesetzt werden. Unser Vertriebs- und Serviceteam arbeitet daran, den Einsatz jeder unserer wichtigsten Produktlinien bei unserem wachsenden Kundenstamm auszuweiten. Neben unserem aktuellen Kunden verzeichnen wir auch eine ganze Reihe kapitalkräftiger Neuzugänge. Unser Team hat gute Arbeit geleistet und dafür gesorgt, dass unser Produkt bei diesen Kunden gut ankommt. Dies, unser neuer Kunde, wird [unerkennbar] unsere Lieferung in diesem Jahr widerspiegeln, bis der Kunde es zu einem späteren Zeitpunkt akzeptiert. Wie einige von Ihnen vielleicht gehört haben, gab Hua Hong Semiconductor, ein größerer strategischer Kunde, am 21. Juli 2023 seine Preisgestaltung für seinen Börsengang am Shanghai STAR Market bekannt und wird voraussichtlich bald mit dem Handel beginnen. Der Gesamterlös belief sich auf 21,2 Milliarden RMB oder etwa 3 Milliarden US-Dollar. In den USA schreitet die Evaluierung bei unserem Hauptkunden gut voran und wir bleiben optimistisch, dass wir uns später in diesem Jahr qualifizieren können. In Europa haben wir im ersten Quartal dieses Jahres eine Bestellung für unser erstes Evaluierungstool von einem großen Halbleiterhersteller bekannt gegeben. Die Auslieferung des Tools ist für Anfang des vierten Quartals geplant, und wir beginnen mit dem Aufbau eines lokalen Serviceteams, um die Bemühungen zu unterstützen. Um unsere wachsenden Initiativen zu unterstützen, machen wir weiterhin Fortschritte bei der Erweiterung unserer Anlagen in China und anderen Regionen. Bitte schauen Sie sich Folie 6 an. In China ist der Bau des Lingang-Produktions- und Forschungs- und Entwicklungszentrums fast abgeschlossen und die erste Produktion wird voraussichtlich noch in diesem Jahr beginnen. In Korea haben wir, wie bereits in der vorherigen Ausschreibung erwähnt, unser Engagement in dieser Region verstärkt. Wir glauben, dass ein starkes Engagement in Korea unsere Beziehung zu unserem Hauptkunden SK Hynix und anderen verbessern wird. Im ersten Quartal dieses Jahres haben wir den Kauf eines Grundstücks in einem High-Tech-Gebiet außerhalb von Zhangjiang als Standort für ein neues F&E- und Produktionszentrum abgeschlossen. In den USA haben wir, wie im letzten Quartal erwähnt, eine Anlage in Oregon angemietet, um unseren Service-Support und die Demonstrationsmöglichkeiten für Forschung und Entwicklung sowie kundenspezifische Aktivitäten in der Region zu erweitern. Zur Erinnerung: Wir gehen davon aus, dass wir im Jahr 2023 etwa 100 Millionen US-Dollar an Investitionsausgaben ausgeben werden. Dazu gehören weitere Investitionen in das Lingang-Werk, der Umbau für den neuen Hauptsitz von ACM Shanghai und unsere anderen Investitionen in Korea und den USA. Ich werde jetzt unseren Ausblick für das Gesamtjahr 2023 geben, bitte schauen Sie sich Folie 9 an. Wir bekräftigen unseren Umsatzausblick für 2023 Die Kosten liegen zwischen 515 und 585 Millionen US-Dollar. Die Bandbreite der Prognosen spiegelt unter anderem die aktuelle Einschätzung des Managements hinsichtlich der anhaltenden Auswirkungen der internationalen Handelspolitik wider, zusammen mit dem [nicht erkennbaren] erwarteten Ausgabenszenario eines wichtigen Kunden, Einschränkungen in der Lieferkette und dem Zeitpunkt der Annahme für den ersten zwei Bewertungen im Feld. Lassen Sie mich den Anruf nun an unseren CFO Mark weiterleiten, der die Einzelheiten unserer Ergebnisse für das zweite Quartal besprechen wird. Mark, bitte.Mark McKechnie: Danke, David. Guten Tag allerseits. Bitte schauen Sie sich Folie 10 an. Sofern ich nichts anderes vermerke, beziehe ich mich auf Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen, die aktienbasierte Vergütungen und nicht realisierte Verluste aus Handelspapieren ausschließen. Die Überleitung dieser Nicht-GAAP-Kennzahlen zu vergleichbaren GAAP-Kennzahlen ist in unserer Gewinnveröffentlichung enthalten. Sofern nicht anders angegeben, beziehen sich die folgenden Zahlen außerdem auf das zweite Quartal 2023. Die Vergleiche beziehen sich auf das zweite Quartal 2022. Ich werde nun die finanziellen Highlights für das zweite Quartal bereitstellen. Der Umsatz betrug 144,6 Millionen US-Dollar, ein Plus von 38,5 %. Die Gesamtlieferungen beliefen sich auf 153,4 Millionen US-Dollar, ein Plus von 37 %. Der Umsatz mit Einzelwafer-Reinigungsgeräten und halbkritischer Reinigung betrug 112,5 Millionen US-Dollar, ein Plus von 55 %. Der Umsatz mit ECP-, Ofen- und anderen Technologien betrug 19,1 Millionen US-Dollar, was einem Rückgang von 6,7 % entspricht. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2023 wuchs diese Kategorie um 39,6 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Der Umsatz mit fortschrittlichen Verpackungen, ohne ECP, Dienstleistungen und Ersatzteile, betrug 12,9 Millionen US-Dollar, ein Plus von 14,3 %. Die Bruttomarge stieg von 42,4 % auf 47,6 %. Dies übertraf unsere normale erwartete Spanne von 40 % bis 45 %. Der Anstieg der Bruttomarge war in erster Linie auf einen günstigen Produktmix, verbesserte Bruttomargen für bestimmte Produktlinien und einen positiven Einfluss der Schwankungen des Wechselkurses zwischen Renminbi und US-Dollar zurückzuführen. Wir gehen davon aus, dass die Bruttomarge aufgrund verschiedener Faktoren wie Verkaufsvolumen, Produktmix und Währungseinflüssen weiterhin von Periode zu Periode schwanken wird. Die Betriebskosten stiegen von 22,3 Millionen US-Dollar auf 36,3 Millionen US-Dollar. Der Anstieg war auf höhere F&E-, Vertriebs- und Marketing- sowie G&A-Kosten zur Unterstützung unserer Neukunden- und Produktaktivitäten sowie auf einen Anstieg im Post-COVID-Reiseverkehr zurückzuführen. Das Betriebsergebnis stieg von 22,0 Millionen US-Dollar auf 32,4 Millionen US-Dollar. Die operative Marge stieg von 21,1 % auf 22,4 %. Wir verzeichneten im Quartal einen realisierten Gewinn von 3,9 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf von Handelspapieren. Denken Sie daran, dass realisierte Gewinne in den Non-GAAP-Ergebnissen enthalten sind. Der Ertragsteueraufwand belief sich auf 7,6 Millionen US-Dollar, gegenüber 7,7 Millionen US-Dollar. Bedenken Sie, dass unsere effektive Steuer aufgrund der Änderung in Abschnitt 174 des US-amerikanischen Internal Revenue Code weiterhin erhöht bleibt, hauptsächlich aufgrund der Anforderung, zuvor abzugsfähige Forschungs- und Versuchskosten zu aktivieren und abzuschreiben. Der auf ACM Research entfallende Nettogewinn belief sich auf 31,3 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 14,6 Millionen US-Dollar. Der Nettogewinn pro verwässerter Aktie betrug 0,48 US-Dollar, ein Anstieg von 0,22 US-Dollar. Jetzt werde ich einige ausgewählte Bilanzpositionen überprüfen. Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, verfügungsbeschränkte Barmittel und Termineinlagen beliefen sich am Ende des zweiten Quartals auf 376,1 Millionen US-Dollar gegenüber 381,7 Millionen US-Dollar am Ende des ersten Quartals. Der Gesamtbestand belief sich am Ende des zweiten Quartals auf 471,1 Millionen US-Dollar und blieb im Allgemeinen im Vergleich zum Ende des ersten Quartals unverändert. Die Kapitalaufwendungen beliefen sich im zweiten Quartal auf etwa 6,7 Millionen US-Dollar. Ich werde jetzt ein Update zu unserem Prüfer bereitstellen. Am 21. Juli 2023 teilte uns Armanino mit, dass das Unternehmen als unser unabhängiger Wirtschaftsprüfer zurücktreten wird, und zwar mit Wirkung zum früheren Zeitpunkt: a) wenn wir einen neuen Wirtschaftsprüfer engagieren oder b) mit der Einreichung des 10-Q-Berichts für das dritte Quartal dieses Jahres. Sie teilten uns mit, dass dies auf ihre Entscheidung zurückzuführen sei, aus der Praxis auszusteigen, Finanzberichtsprüfungsdienste für alle börsennotierten Unternehmen anzubieten. Aus diesem Grund hat unser Prüfungsausschuss mit der Auswahl und Ernennung eines neuen Prüfers begonnen. Wir haben am 27. Juli 2023 ein 8-K mit allen Einzelheiten eingereicht. Und ich möchte anmerken, dass wir auch eine Reihe ähnlicher Einreichungen von anderen Armanino-Kunden gesehen haben. Bei der Suche nach einem neuen Wirtschaftsprüfer ziehen wir mehrere Optionen in Betracht, darunter Wirtschaftsprüfer mit Sitz in den USA und China. Damit sind unsere vorbereiteten Bemerkungen abgeschlossen. Lassen Sie uns nun den Anruf für alle Fragen eröffnen, die Sie haben. Betreiber, bitte fahren Sie fort. Siehe auch 15 US-Städte mit dem höchsten Graskonsum im Jahr 2023 und 30 Länder mit der niedrigsten Lebenserwartung weltweit.
Operator: [Bedienungsanleitung] Die erste Frage kommt von Quinn Bolton von Needham & Company. Ihre Leitung ist offen.Quinn Bolton: Hallo Leute. Herzlichen Glückwunsch zu den sehr starken Ergebnissen des zweiten Quartals. Ich denke, es handelt sich um eine Art Gesamtfrage für die zweite Jahreshälfte. Ich weiß, dass Sie Ihre Prognose für 2023 nicht erhöhen, aber da Sie die Prognose nicht erhöhen, sieht es so aus, als ob die Einnahmen abflachen oder zumindest deutlich wachsen könnten , viel langsameres Tempo in der zweiten Hälfte. Wie denkst du über die zweite Hälfte? War das zweite Quartal wirklich eine solche Aufholjagd in der COVID-Lieferkette und sehen Sie jetzt eine weitere Normalisierung? Oder einfach irgendwelche Gedanken, die Sie über die zweite Jahreshälfte oder die Umsatzentwicklung in der zweiten Jahreshälfte mitteilen könnten, wären hilfreich.David Wang: Ja, okay, Quinn. Wenn man sich die letzten paar Jahre anschaut, war unser zweites Halbjahr im Allgemeinen stärker als das erste Jahr – ich meine, das erste Halbjahr, oder? Ich denke, dass dieser Trend wahrscheinlich anhalten wird. Und was die Lieferkette betrifft, sollte ich sagen, dass sie viel besser ist als im letzten Jahr, aber dennoch das Gefühl hat, dass einige Komponenten eingeschränkt sind. Ich denke, dass sich das vielleicht in der zweiten Hälfte dieses Jahres weiter verbessern wird – und zwar für die Lieferkette. Mark, möchtest du noch etwas hinzufügen?Mark McKechnie: Ja, darauf können Sie wetten. Also, Quinn, unser Gesamtausblick berücksichtigen wir natürlich – wir rechnen mit einem insgesamt flachen Investitionsaufwand für ganz China. Ich denke, darüber wird viel diskutiert, aber wir sehen ein besseres Wachstum durch unsere neuen Produkte, Marktanteilsgewinne und neue Kunden. Ich meine, erste Hälfte/zweite Hälfte, Sie können sich die Zahlen ansehen, aber es sind etwa 40 %/60 %. Daher gehen wir davon aus, dass das dritte Quartal steigen wird, und je nachdem, wie sich das Jahr entwickelt, könnte das vierte Quartal rückläufig sein, was für uns die normale Saisonalität ist. Ja.Quinn Bolton: Habe es. Also vielleicht eine Rückkehr zu einem eher rückläufigen vierten Quartal nach ein paar Jahren COVID, in denen meiner Meinung nach die Saisonalität weitgehend außer Acht gelassen wurde. Habe es. Zweite Frage, nur, markieren Sie, für Sie zum Wirtschaftsprüfer. Ich weiß, dass Ihnen das schon seit einigen Jahren ein Dorn im Auge ist. Können Sie uns bitte kurz erklären, inwieweit Sie einen in China ansässigen Wirtschaftsprüfer auswählen? Ich glaube, es gibt jetzt einen Prozess, bei dem PCAOB die Aufsicht über in China ansässige Wirtschaftsprüfer hat. Wenn Sie also China auswählen, sollte das keinen Einfluss auf Ihren Eintragsstatus in den USA haben. Ich weiß jedoch, dass dieses Thema viele Fragen aufgeworfen hat. Können Sie uns also kurz die neuesten Auswirkungen erläutern, die sich daraus ergeben, dass Sie einen in China ansässigen Wirtschaftsprüfer auswählen? Danke.Mark McKechnie: Ja, darauf kannst du wetten. Danke für diese Frage, Quinn. Ich denke also, wie Sie wissen, haben wir letztes Jahr auf Armanino umgestellt, einen in den USA ansässigen Wirtschaftsprüfer, und sie haben eine gute Prüfung für unser Jahr 2022 abgeschlossen, unterzeichnet von – sie sind offiziell ein US-Wirtschaftsprüfer. Aber ja, die Regeln, Ende letzten Jahres gab es eine positive Entwicklung, das PCAOB konnte die chinesischen Wirtschaftsprüfer inspizieren. Und so wurde das sogenannte HFCAA-Gesetz, das zu einem Delisting führen würde, wenn man drei Jahre hintereinander auf einer bestimmten Liste stünde, zumindest auf absehbare Zeit hinfällig, da wir glauben, dass der PCAOB die Inspektionen in China gewährt wurden . Aus diesem Grund haben wir im Hinblick auf unsere Möglichkeiten auf einen US-Wirtschaftsprüfer hingewiesen, aber wir könnten uns sicherlich auch für einen in China ansässigen Wirtschaftsprüfer entscheiden und unsere Auflistung an dieser Stelle beibehalten.Quinn Bolton: Großartig. Und dann noch eine letzte kurze Bemerkung für mich. David, Sie haben erwähnt, dass die Gleis- und PECVD-Platzierungen in diesem Jahr irgendwie ausgeweitet werden. Können Sie uns eine Vorstellung davon geben, wie weitreichend Sie mit diesen Bewertungen einen wachsenden Kundenstamm oder mit Track und PECVD einen wachsenden Stamm innerhalb Ihrer bestehenden Kunden erreichen können?David Wang: Ja. Tatsächlich verfügen wir, wie bereits erwähnt, mit PECVD auch über eine differenzierte Technologie, oder? Jetzt haben wir also tatsächlich zwei Modelle; eine für die Speicheranwendung, eine andere für die eigentliche Logik, rechts, Foundry-Anwendung. In diesem Jahr arbeiten wir also wahrscheinlich mit beiden Seiten des Kunden zusammen und versuchen, die Bewertung voranzutreiben. Und natürlich werden die Einnahmen nächstes Jahr kommen, oder? PECVD ist also ein riesiger Markt und es gibt außer unserem Ofen auch wirklich [nicht erkennbare] Produkte. Wir haben wirklich hohe Erwartungen und geben uns viel Mühe und investieren sowohl in dieses Produkt als auch in die Erwartung eines sehr guten Ergebnisses, einer guten Zukunft und eines guten Wachstums – ACM wird in den nächsten Jahren weiterhin mit hoher Wachstumsrate wachsen. Es ist also ein aufregendes Produkt.Quinn Bolton: Danke, David. Danke, Mark.David Wang:Danke, Quinn.Operator: [Bedienungsanleitung] Die nächste Frage kommt von Suji Desilva von ROTH Capital. Ihre Leitung ist offen.Suzie Desilva: Hallo David. Hallo Mark. Herzlichen Glückwunsch zu den Fortschritten hier. Um mich ein wenig mit der Kategorie der ECP-Öfen zu befassen, möchte ich sicherstellen, dass es hier zu einem Rückgang kommt. War die [nicht wahrnehmbare] Produktaufnahme im Ofen immer noch hoch? Und – oder innerhalb – gibt es in dieser Kategorie nur einen Nachholbedarf in der Lieferkette?
David Wang: Großartig. Eigentlich hatten wir bis Ende letzten Jahres nur einen [unerkennbaren] Kunden. In diesem Jahr gehen wir jedoch wirklich davon aus, dass wir mehr Kunden gewinnen werden. Wahrscheinlich hoffen wir, dass unser Kundenstamm bis Ende dieses Jahres zweistellig wird. Also, was den Umsatz angeht, ist der Beitrag zwar nicht so schnell wie bei der Verkupferung, aber unser Kundenstamm ist ziemlich dramatisch gewachsen, oder? Und jetzt haben wir auch andere Hochtemperatur-Glühverfahren und auch LPCVD sowie Nitrid und Poly – das Poly. Außerdem haben wir zwei unserer, wie wir sie nennen, ALD-Prozesstools auch für den Kundenqualifizierungsprozess und sie zeigen sehr vielversprechende Daten. Wir werden also sehen, dass es wahrscheinlich im nächsten Jahr eher einen Beitrag zum Umsatz leisten wird. Aber wie gesagt, das ist auch für uns ein schnell wachsender Markt.Suzie Desilva: OK großartig. Das ist ein guter Fortschritt. Und dann, David, könnten Sie uns für die Korea-Operationen einen Eindruck davon vermitteln, was die Meilensteine sind, wenn Sie beginnen, das Land dort zu erobern und zu versuchen, es auszubauen? Geben Sie uns einfach ein paar Dinge, auf die wir in den nächsten Quartalen achten sollten, um den Überblick zu behalten?David Wang: Großartig. Tatsächlich sind Korea und SK Hynix 2011 Kunde geworden, oder? Es ist wirklich eine langfristige Beziehung. Wir verkaufen viele Werkzeuge an die Wuxi FAB. Und offensichtlich bauen sie jetzt mehr – wahrscheinlich fabrikneue – fortgeschrittenere Knoten, und höchstwahrscheinlich können sie sich nicht auf den koreanischen Standort konzentrieren. Das liegt wirklich daran, dass durch unsere Bemühungen mehr Leute auf den koreanischen Markt kommen. Und deshalb werden wir die Investitionen erhöhen und noch mehr Leute einstellen. Und unser Ofen, PECVD und auch die Strecke sind echte gemeinsame Entwicklungen zwischen Teams in Shanghai und Korea. Wir sind jetzt also voll und ganz mit Hynix beschäftigt, was nicht nur die Reinigung, sondern die Reinigung von etwa 90 % ihres Prozessschritts [innerhalb des Kupfers] (pH) betrifft, sondern auch die Verkupferung. Und darüber hinaus werden wir natürlich auch im PECVD- und Track-Ofen arbeiten, wir werden es auch versuchen. Wir werden in Zukunft wahrscheinlich der Hauptlieferant für Hynix werden. Mittlerweile sind wir ein starker Forschungs- und Entwicklungsbetrieb und auch die Herstellerbasis in Korea hat uns wirklich dabei geholfen, unsere Technologie weiter auf die USA und Taiwan sowie auf den europäischen Markt auszudehnen. Wir haben also ein neues duales Forschungs- und Entwicklungszentrum, das ACM wirklich flexibel macht, was eine dynamische Fab-Situation darstellt.Suzie Desilva: OK großartig. Und das klingt nach einer guten Gelegenheit. Und zum Schluss möchte ich noch eine letzte Frage stellen. Allein bei Ihrem fortschrittlichen Paket, mit der Diskussion auf dem Markt über KI und Speicher mit hoher Bandbreite [nicht erkennbar] TMSC und Intel, haben Sie möglicherweise alle diese Bereiche. Ich bin nur neugierig, sehen Sie dort einen Einfluss auf das Wachstum der KI, der Gen-KI, oder sind es fortgeschrittene Knoten im Vergleich zu nachgestellten Knoten? Geben Sie mir einfach einen Eindruck von den Möglichkeiten der fortschrittlichen Paketierung, die Sie möglicherweise nutzen können – Sie können es tun dort nutzen?David Wang: Ja, eigentlich gut. ACM hat eine wirklich gute Produktpalette, nicht wahr, für ihre wirklich fortschrittlichen Verpackungen. Und wir haben wirklich, wie ich es nenne, [Flaggschiff] (ph) an Werkzeugen für die Verkupferung. Und außerdem verfügen wir über ein breiteres Kupfer-Nassprozesswerkzeug, einschließlich Beschichter, Entwickler, Nassätzer, Abbeizmittel und Reinigung, oder? Es ist also eine wirklich gute Vorbereitung, wir haben auch SFPs, einfach erstaunlich, und auch für diese erweiterte Paketanwendung. Wir sind also gut aufgestellt. Und ja, wir arbeiten voll und ganz mit den anderen Top-Kunden zusammen. Und auch in China sind wir am engsten mit den Kunden verbunden. Es ist also wirklich so: Ich sehe einen sehr wachsenden Markt und wie gesagt, AI GPT treibt definitiv das High-End der fortschrittlichen Verpackung und Anwendung voran. Daher ist unser Produkt für diese Anwendung wirklich am besten geeignet.Suzie Desilva: Okay. Danke, David.Operator: [Bedienungsanleitung] Die nächste Frage kommt von Christian Schwab von Craig-Hallum Capital. Ihre Leitung ist offen.Christian Schwab: Großartig. Vielen Dank, dass Sie meine Frage angenommen haben. In den vorbereiteten Kommentaren sprachen wir über Marktanteilsgewinne innerhalb Chinas. Glauben Sie, dass – können Sie uns dazu etwas näher erläutern? Gewinnen wir über alle Produktlinien hinweg Marktanteile? Oder ist es eher auf die Reinigung und ECP und den Ofen ausgerichtet? Jede Farbe wäre großartig.David Wang: Ja. Wenn man sich die Reinigungs- und Reinigungsprodukte anschaut, wurde die Steigerung tatsächlich um 55 % gesteigert. Ich meine, vor drei Jahren hatten wir nur ein einzelnes Wafer- oder halbkritisches Werkzeug, meist eine einzelne Waferseite. Allerdings wurden in den letzten zwei, drei Jahren Autobanken eingeführt, die, wie ich es nenne, ein wirklich großer Markt für ihre 45-Nano-Technologie und höher sind, einschließlich der Stromversorgungsgeräte. Das treibt also unser Reinigungstool wirklich an, weiter zu wachsen. Offensichtlich hat die Verkupferung auch ziemlich stark zugenommen, oder? Jetzt sind wir definitiv die Nummer eins als lokaler Lieferant, in der Reinigung Nummer eins und auch in der Kupferplatte Nummer eins. Und ich würde auch sagen, dass der Kundenstamm, wie ich bereits erwähnt habe, im Ofenbereich weiter wachsen wird. Und das wird auch der Grund sein – ich denke, in den nächsten Jahren wird es auch ein größerer Treiber für den Umsatz sein.
Darüber hinaus verbreiten wir unsere Reinigung und Verkupferung jetzt auch außerhalb Chinas, oder? Das ist wirklich ein großes Zeichen. Wir sehen, dass dies ihre Absichten oder ihr Interesse bei ihren Top-Kunden außerhalb Chinas weckt.Christian Schwab: Großartig. Und dann eine Frage an Mark. Ist es angesichts der Lieferkettenprobleme und der Corona-Kosten, die wir so gut wie hinter uns haben oder zumindest stark zurückgegangen sind, an der Zeit, die Zielspanne für die Bruttomarge des Unternehmens möglicherweise kontinuierlich anzuheben? Oder ist die Volatilität im Mix zum jetzigen Zeitpunkt einfach noch zu groß, um sie zu erhöhen?Mark McKechnie: Ja, das nehme ich. Was die Bruttomarge angeht, haben Sie Recht. Ich meine, wir sind in den letzten Quartalen am oberen Ende unserer Spanne oder vielleicht etwas besser angekommen. Christian, ich denke, dass unsere Bruttomargen stark vom Produktmix, neuen und alten Produkten, abhängen und dass wir eine breite Palette davon haben. Ich denke, wir werden vorerst unseren Bereich von 40 % bis 45 % beibehalten. Natürlich möchten wir immer so gut wie möglich sein, aber wir sind nicht bereit, diesen Bereich noch weiter zu steigern.Christian Schwab: OK großartig. Keine weiteren Fragen. Danke Leute. Tolles Viertel.Mark McKechnie: Okay. Danke, Christian.David Wang:Danke schön.Operator: [Bedienungsanleitung] Die nächste Frage kommt von Chaolien Tseng von Credit Suisse. Ihre Leitung ist offen.Chaolien Tseng: Hallo David und Mark, vielen Dank, dass Sie meine Frage beantwortet haben. Die erste Frage betrifft die Dynamik neuer Kundenaufträge. Können Sie etwas über die jüngste Dynamik bei den Neuaufträgen unserer Kunden sagen? Sehen Sie eine Verbesserung im Vergleich zum ersten Halbjahr dieses Jahres? Und können Sie etwas über die Auftragsdynamik [bei weitem] (ph) sagen? Nochmals – weil wir denken, dass die Bestellung der Back-End-Ausrüstung zuvor korrigiert wurde. Wir gehen davon aus, dass dieser Back-End-Auftrag zum jetzigen Zeitpunkt einige Verbesserungen erfahren könnte, insbesondere seitens der chinesischen Kunden. Danke schön.David Wang: Okay. Tatsächlich geben unsere Front-End-Kunden, unsere bestehenden Kunden, wie Sie sehen, offensichtlich weiterhin Geld aus, richtig, und das treibt unser Wachstum voran. Wir sehen auch, dass ein erheblicher Teil unserer Kundenbestellungen der zweiten und dritten Ebene kommen wird, oder? Das ist wirklich auch das, was unsere Lieferungen antreibt und auch unseren Umsatz steigert. Das steht also auf dem Schild. Und auch auf der Bankseite kommt es wirklich darauf an. Manche Kunden pausieren immer noch und manche investieren auch immer noch, oder? Ich sollte sagen, dieses Jahr ist es offensichtlich nicht so gut wie letztes Jahr, oder? Mit Blick auf die Zukunft sollte ich also sagen, weitermachen, aber vielleicht werden einige Kunden immer noch langsamer, aber dann investieren einige Kunden in das Back-End, aber wir werden sehen.Chaolien Tseng: Okay. Wir verstehen also, dass es in China viele, viele Tier-2- und Tier-3-Fusionsfabriken gibt. Ich meine, ASML hat vor ein paar Wochen über dasselbe gesprochen. Aber wir denken nur darüber nach, wenn wir uns die Front-End-Umsatzexponierung ansehen. Würden Sie sagen, dass die Umsatzbeiträge oder die Auftragsdynamik im Moment etwa ein Drittel dieser Tier-2- bis Tier-3-Kunden ausmacht? bereits oder vielleicht sogar die Hälfte der neuen Bestellungen von den Tier-2-, Tier-3-Kunden? Danke schön.David Wang: Ja. Ich kann wirklich keine genaue Aufschlüsselung geben, oder? Ich meine, das ist eine wirklich dynamische Bewegung. Für das Ende dieses Jahres können wir Ihnen wirklich sagen, was die Top 10 sind, was auch immer, 10 % über dem Kundenwert, oder? Ich kann schon sagen, dass einige Kunden der zweiten und dritten Ebene Ende dieses Jahres natürlich zu unserem Kundenanteil von 10 % hinzukommen werden, oder? Dass man sehen kann, wie die Leute – ich meine, alle aus der zweiten Reihe – wachsen. Aber im Moment kann ich es wirklich nicht prozentual aufschlüsseln. Ich kann jedoch sagen, dass ein erheblicher Teil unseres Versandumsatzes von Kunden der zweiten und dritten Ebene stammt, da sie alle auf die ausgereiften Knoten abzielen.Chaolien Tseng: Okay. Erhebliche Einnahmen und Lieferungen von, okay.David Wang:Ja, [erhöhte Rate und Massenrate] (ph).David Wang: Okay. Meinen Sie signifikante Umsatzlieferungen von Tier-2- und Tier-3-Kunden? Oder meinst du den deutlichen Anstieg...David Wang:Zunahme.Chaolien Tseng: Zunahme. Okay. Und die nächste Frage lautet: Wenn Sie sich Ihr Produkt in den Bereichen Reinigung, Verkupferung und Ofen ansehen, verfügen Sie dann noch über Werkzeuge, die eine Vorlaufzeit von mehr als sechs Monaten haben, sagen wir sogar 10, 12 Monate? Wir hören immer noch von einer kleinen Anzahl internationaler Ausrüstungslieferanten, dass einige Werkzeuge immer noch mit einer Vorlaufzeit von über sechs Monaten verfügbar sind. Ich frage mich also nur, ob das auch für ACM gilt? Danke schön.
David Wang: Ja. Tatsächlich haben wir letztes Jahr tatsächlich die Erfahrung gemacht, dass die Vorlaufzeit für einige Produkte 10 Monate, manchmal sogar mehr als 10 Monate lang war. Dieses Jahr ist diese Zeit tatsächlich kürzer geworden, oder? Eigentlich alle – zwischen fünf und sieben Monaten, abhängig vom Produkt. Es hängt auch von Ihren spezifischen Komponenten ab, die wir in die Hand bekommen. Es wurde also verbessert und wir rechnen mit weiteren Verbesserungen.Chaolien Tseng: Danke, David. Und die nächste Frage ist: Wenn ich mir die Umsätze nach Regionen ansehe, ist es sehr schön zu sehen, dass die Umsätze in China im zweiten Quartal tatsächlich gestiegen sind, obwohl das immer noch nur 7 % Umsatz sind. Ich frage mich also nur, ob dieser Anstieg hauptsächlich auf das Front-End- oder Back-End-Geschäft zurückzuführen ist.David Wang:Du meinst außerhalb Chinas?Chaolien Tseng: Ja. Im zweiten Quartal sprachen Sie von einem Umsatz von 7 %.David Wang: Ja, unsere Mehrheit kommt derzeit immer noch aus China, oder? Aber wir sehen, dass – wie gesagt – die Vertriebsaktivitäten außerhalb Chinas zunehmen könnten und dass die Aufmerksamkeit der Kunden, wie ich bereits erwähnt habe, in Korea zunehmen könnte. Und in Korea haben wir bislang Hynix als Hauptkunden. Außerdem sehen wir, dass auch andere Verpackungen und Kunden in Korea Interesse an unserem Beschichtungswerkzeug haben. Und das Gleiche gilt, wir haben auch einen Kunden aus den USA, der weiterhin Interesse an anderen Anwendungstools hat, und wir haben auch einen europäischen Kunden, oder? Wir gehen also davon aus, dass sich in den nächsten Jahren bei unseren internationalen Bemühungen viel tun wird. Und für die Reinigung, Galvanisierung und auch für die Wartung von Öfen, wo sie auch einen weiteren Umsatz darstellen, der unsere internationalen Bemühungen vorantreibt.Chaolien Tseng: Okay. Verstehen. Danke schön. Und David, wenn möglich, darf ich einfach nach dem Ofen fragen, denn ich habe ein ordentliches Umsatzwachstum vom Ofen erwartet. Ich sehe also im zweiten Quartal, dass es anscheinend noch nicht viele neue Einnahmen aus dem Ofengeschäft gibt. Also, ich denke nur, können Sie uns etwas mehr über den Ofen erzählen? Ich meine – ich weiß, dass Sie bereits früher darüber gesprochen haben, aber ich denke nur aus der Umsatzperspektive: Werden die Hauptumsätze, die neuen Umsätze aus dem Hochofen, ab dem 4. Quartal dieses Jahres oder vielleicht ab 2024 erzielt?David Wang: Ich möchte sagen, dass wir, wie bereits erwähnt, einen größeren Kundenstamm haben werden. Und bis Ende letzten Jahres haben wir drei Kunden für Öfen. Und dieses Jahr, wahrscheinlich hoffen wir, dass wir bis Ende dieses Jahres die Gesamtkundenzahl auf den zweistelligen Bereich steigern können, oder? Auch in Bezug auf den Umsatz ist es schwer zu sagen, dass es Zeit brauchen wird, neue Kunden zu gewinnen. Daher möchte ich sagen, dass ein größerer Teil der Einnahmen, die wir erwarten, im nächsten Jahr als Beitrag dienen wird.Chaolien Tseng: Okay, verstanden. Danke, David.Mark McKechnie: In Ordnung. Nächste Frage bitte, Betreiber.Operator: [Bedienungsanleitung] Die nächste Frage kommt von Mark Miller von The Benchmark Company. Ihre Leitung ist offen.Mark Miller:Herzlichen Glückwunsch zu einem sehr starken Quartal.David Wang:Danke, Mark.Mark Miller: Die Frage betrifft die Evaluierungstools in Europa und auch in den USA. Wann würden Sie davon ausgehen, dass sie Einnahmen erzielen werden? Wäre das wahrscheinlich nächstes Jahr?David Wang: Gute Frage. Tatsächlich haben wir dieses Tool zur Evaluierung und erwarten, dass das Tool Ende dieses Jahres eine Qualifikation erhält, oder? Wir gehen also davon aus, dass wir entweder Ende dieses Jahres oder Anfang nächsten Jahres einen Rekordumsatz erzielen werden.Mark Miller:Gibt es außer Europa und den USA und insbesondere in China noch andere Tools, bei denen es sich um Evaluierungstools handelt?David Wang:Außerhalb Chinas oder innerhalb Chinas?Mark Miller:Innerhalb Chinas.David Wang: Wir haben auch ein Evaluierungstool in China. Und ich erwähnte das ausländische Unternehmen, das in China produziert, und wir haben eine Verkupferung, wir haben auch unser Reinigungswerkzeug, wir haben auch ein fortschrittliches Verpackungswerkzeug, richtig, bei denen – ein ausländisches Unternehmen, das eine Fabrik in China hat . Auch diese Basis werden wir weiter ausbauen. Offensichtlich verfügen wir auch über ein Bewertungstool für den chinesischen Kunden, nicht wahr, das ist ziemlich viel im Ofen und einige Galvanisierungswerkzeuge und auch unsere Auswahl an Reinigungswerkzeugen, oder? Wir haben zum Beispiel einen Bevel-Ätzer und auch überkritisches CO2, und diese beiden sind auch beim Kunden zur Evaluierung.Mark Miller: Nur ein paar Fragen zur Haushaltsführung. Was waren aktienbasierte Vergütung und Cash from Operations?Mark McKechnie: Ja. Hallo, Mark. Der aktienbasierte Vergleich belief sich auf etwa – so steht es in der Pressemitteilung –, aber etwa 2 Millionen US-Dollar für das zweite Quartal. Und dann war der Cashflow aus dem operativen Geschäft im zweiten Quartal positiv, etwa 6 Millionen US-Dollar.Mark Miller:Danke schön.David Wang:Danke, Mark.Operator: [Bedienungsanleitung] Die nächste Frage kommt von Robert McKay von Blue Lotus. Ihre Leitung ist offen.Robert McKay: Hallo, David und Mark. Vielen Dank, dass Sie meine Frage beantwortet haben. Ich wollte nach den Lagerbeständen fragen. Sie liegen seit ein paar Quartalen etwas hoch. Und ich habe mich nur gefragt, was der Grund dafür ist? Und wenn wir damit rechnen können, dass sich dieser Wert in späteren Quartalen verringert? Ja Danke.David Wang:Hey, Mark, möchtest du diese Frage beantworten?Mark McKechnie:Ja, ich habe die Frage nicht gehört.David Wang: Kannst du lauter sprechen? Ich denke, seine Fragen beziehen sich auf unseren Lagerbestand und – etwas höher, sagte er – wird es in den nächsten Quartalen zu einer Reduzierung kommen oder nicht, das war seine Frage.
Mark McKechnie: Okay. Ja, das haben wir nicht – können Sie uns hören? Diese Frage haben wir nicht gehört.Robert McKay:Ja ich kann dich hören.Mark McKechnie: Okay. Also wiederholte David die Frage. Es geht also um das Inventar. Ist das korrekt?Robert McKay: Ja genau. Ich frage mich nur, warum es etwas hoch ist. Ja.Mark McKechnie: Okay. Auch hier habe ich die Frage nicht richtig verstanden, aber ich denke, ich kann darauf eingehen, wenn es um das Inventar geht. Bei unserem Lagerbestand am Ende des Juni-Quartals spielten also drei Faktoren eine Rolle. Es waren also 471 Millionen Dollar. Es verteilte sich auf etwa 192 Millionen US-Dollar an Rohmaterialien, 109,8 Millionen US-Dollar an unfertigen Erzeugnissen und 168,9 Millionen US-Dollar an fertigen Waren. Das haben wir getan – der Bestand an fertigen Waren, viele davon sind Werkzeuge, die derzeit von unseren Kunden bewertet werden. Und das ist eine wichtige Kennzahl für uns. Was unsere Gesamtbestände betrifft, arbeiten wir daran, sie etwas zu senken. Wir haben einige Lagerbestände aufgebaut, einer auf der Grundlage unserer Prognosen, aber auch angesichts der Engpässe in der Lieferkette. Aber wie David feststellte, lockert sich ein Teil der Lieferkette, sodass wir versuchen, diese Lagerbestände auf ein normalisierteres Niveau zu senken.Robert McKay: Habe es. Super klar. Ich weiß nicht, ob du mich jetzt hören kannst.David Wang: Dein Ton ist immer noch leicht. Können Sie in der Nähe des Sprechers sprechen?Robert McKay: Ich trage mein Headset. Ja, ich spreche so laut ich kann. Ich habe mich gefragt, ob Sie irgendwelche Informationen über die Bestellungen von Hua Hong für die neue Erweiterung in diesem Jahr mitteilen können? Berücksichtigen wir das bereits in unserer Umsatzprognose?David Wang: Ja. Eigentlich war Hua Hong, wie ich schon sagte, [nicht wiederzuerkennen] Sie haben also auch Multi-Fab-Gebäude an verschiedenen Standorten, oder? Es handelt sich also wirklich um unseren strategischen Kunden, der [unerkennbar] einen erheblichen Beitrag zu unserem künftigen Umsatz leisten wird, oder? Und dieses Jahr ist etwas passiert, also viel, beginnend im nächsten Jahr, in den nächsten zwei Jahren. Es ist ein toller Kunde. Und außerdem haben wir eine strategische Beziehung, unser Reinigungswerkzeug, unser Fab-Reinigungswerkzeug, unser Ofen, richtig, und – im weiteren Sinne – der Akzeptor bewertet und kodifiziert es dann in der Hua Hong Group. Also es ist großartig. Wir sind auf der Suche nach weiteren Kunden, die weiter wachsen, und wir werden auch weiterhin einen besseren Service bieten, der die Hua Hong Group mit unserem Portfolioprodukt unterstützt.Robert McKay: Habe es. Sehr deutlich. Nochmals Entschuldigung für die Qualität meines Mikrofons. Ich wollte nur eine Frage zur Umsatzprognose beantworten. Ich denke, unsere Umsatzprognose ist immer noch recht weit gefasst. Und ich frage mich nur, ob Sie mir etwas dazu sagen können, warum es so weit gefasst bleibt?David Wang: Ja. Nun, ich meine, wahrscheinlich haben Sie recht, etwas breiter. Ich meine, es ist immer noch ungewiss, oder? Daher werden wir Ihnen wahrscheinlich im Q3-Zeitplan weitere [enge] (ph) Hinweise geben. Und in diesem Moment denke ich, dass wir daran festhalten und uns nicht ändern werden.Robert McKay: Habe es. Besteht also nur eine gewisse Unsicherheit über einige Bestellungen einiger Ihrer Kunden? Ist das der Grund für das große Angebot?David Wang: Kannst du die Frage wiederholen? Du klingst zu klein. Kannst du das Wiederholen?Robert McKay: Ja. Ich wollte nur wissen, ob die große Spanne möglicherweise auf eine gewisse Unsicherheit bezüglich einiger Kundenbestellungen zurückzuführen ist, oder welche Art von Informationen benötigen wir, um uns über unsere Prognosen für das Jahr sicherer zu sein?David Wang: Ja. Ich denke, wahrscheinlich haben Sie Recht, einige stille Befehle, einige stille Komponenten von jedem, richtig, beides zusammen, das gibt uns im Moment wahrscheinlich eine Art umfassendere Projektion.Robert McKay: Habe es. Großartig. Und dann ist die letzte Frage, die ich stellen werde, und vielleicht werde ich mich danach wieder in die Warteschlange stellen, die Frage der Dividende. Ich denke, die Tochtergesellschaft in Shanghai hat eine recht hohe Dividende ausgeschüttet. Und ich habe mich gefragt, was wir – was unsere Pläne für diese Dividende sind. Wenn wir es einfach investieren? Und was machen wir letztendlich damit? Ja dank.David Wang: Großartig. Tatsächlich haben wir, wie wir angekündigt haben, eine Dividende, die an alle Anteilseigner des Unternehmens ACM Shanghai geht, wovon 82,5 % an ACM USA gehen. Wir werden dieses Geld für Marketinginvestitionen verwenden, außerdem weiterhin in unsere anderen Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten investieren, ein Demozentrum in den USA, und wir bewerben uns auch in anderen Regionen, oder? Also werden wir das Geld in die Verbesserung unserer Vertriebs- und Marketing- und Aufbaukapazitäten stecken und dabei helfen, dass Produkte an den erstklassigen Kunden der Welt verkauft werden.Robert McKay: Habe es. Vielen Dank. Entschuldigung für meine Audioqualität. Ich gehe wieder in die Warteschlange. Vielen Dank und herzlichen Glückwunsch zu den guten Ergebnissen.David Wang:Danke schön.Operator:[Bedienungsanleitung] Unsere nächste Frage kommt von Mark Miller von The Benchmark Company.Mark Miller: Vielen Dank für die zweite Frage. Wie sollte ich über die Modellierung von Forschung und Entwicklung für den Rest dieses Jahres nachdenken?Mark McKechnie:Mark, es tut mir leid, kannst du die Frage wiederholen?Mark Miller:Wie sollte ich über die Modellierung der F&E-Ausgaben für den Rest des Jahres nachdenken?Mark McKechnie: F&E-Ausgaben, ja, lassen Sie mich dazu einige Gedanken äußern. Im Jahr 2021 lag der Anteil der F&E-Anteile insgesamt bei etwa 12,7 % (Non-GAAP), im Jahr 2022 bei 15,3 %. Für das Gesamtjahr wären also etwa 14 % bis 15 % der richtige Bereich für F&E.Mark Miller:Danke schön.Mark McKechnie:Ja, danke, Mark.
Operator: Ich zeige derzeit keine weiteren Fragen. Ich möchte den Anruf nun für die abschließenden Bemerkungen an David Wang übergeben. Auch hier zeige ich keine weiteren Fragen...David Wang: Vielen Dank, Betreiber. Vielen Dank an alle, die an der heutigen Telefonkonferenz teilgenommen haben und uns unterstützt haben. Bevor wir schließen, wird Yujia unsere bevorstehenden Investor-Relations-Veranstaltungen erwähnen. Yujia, bitte.Yujia Zhai: Danke, David. Vom 22. bis 23. August werden wir auf der jährlichen Needham Semiconductor and SemiCap Conference einen Vortrag halten. Vom 29. bis 30. August präsentieren wir auf der 20. jährlichen Jefferies Semiconductor Conference in Chicago. Am 13. September werden wir auf der 10. jährlichen Benchmark TMT-Konferenz in New York City einen Vortrag halten. Zur Erinnerung: Die Teilnahme an der Konferenz ist nur auf Einladung möglich. Interessierte Investoren wenden sich bitte an Ihren jeweiligen Vertriebsmitarbeiter, um sich anzumelden und Einzelgespräche mit dem Managementteam zu vereinbaren. In Ordnung. Damit ist der Anruf abgeschlossen. Sie können die Verbindung jetzt trennen. Danke.
Verwandte Zitate
Operator:Yujia Zhai:David Wang:Mark McKechnie:Operator:Quinn Bolton:David Wang:Mark McKechnie:Quinn Bolton:Mark McKechnie:Quinn Bolton:David Wang:Quinn Bolton:David Wang:Operator:Suzie Desilva:David Wang:Suzie Desilva:David Wang:Suzie Desilva:David Wang:Suzie Desilva:Operator:Christian Schwab:David Wang:Christian Schwab:Mark McKechnie:Christian Schwab:Mark McKechnie:David Wang:Operator:Chaolien Tseng:David Wang:Chaolien Tseng:David Wang:Chaolien Tseng:David Wang:David Wang:David Wang:Chaolien Tseng:David Wang:Chaolien Tseng:David Wang:Chaolien Tseng:David Wang:Chaolien Tseng:David Wang:Chaolien Tseng:Mark McKechnie:Operator:Mark Miller:David Wang:Mark Miller:David Wang:Mark Miller:David Wang:Mark Miller:David Wang:Mark Miller:Mark McKechnie:Mark Miller:David Wang:Operator:Robert McKay:David Wang:Mark McKechnie:David Wang:Mark McKechnie:Robert McKay:Mark McKechnie:Robert McKay:Mark McKechnie:Robert McKay:David Wang:Robert McKay:David Wang:Robert McKay:David Wang:Robert McKay:David Wang:Robert McKay:David Wang:Robert McKay:David Wang:Robert McKay:David Wang:Operator:Mark Miller:Mark McKechnie:Mark Miller:Mark McKechnie:Mark Miller:Mark McKechnie:Operator:David Wang:Yujia Zhai: